企業問題診斷
立即登記
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
深圳市德同興電子有限公司-基層班組案例
2021-07-01
3287
一、公司介紹
深圳市德同興電子有限公司成立于2006年。專注于開發和生產各種線束， 線材組裝和適配器， 為全世界客戶提供完整的解決方案。主要產品: 汽車線，電腦周邊線，通訊線，網絡線，高端音視頻線，HDMI線，VGA線，DVI線，同軸線，車載充電器，移動電源等，汽車線束主要應用于車載揚聲器，車載導航，車載天線， 及車載雨刮器等?？偣S及總部位于深圳，同時有河南分工廠及惠州分工廠。
二、項目背景
1.班組長流失大、能力跟不上
2.生產效率低，人均產值低
3.企業班組的績效考核缺失
4.員工作業中失誤多，異常頻繁
三、項目實施過程
1.導入基層班組長培養模式
2.工作臺設計、標準化
3.導入目標激勵考核
4.導入SMED快速換線換模
四、項目實施效果
1.人均產值提升69.6%
2.培養了一批中層管理干部
3.打造了精益班組團隊，使公司的基層管理隊伍更夯實
上一篇
東莞五株科技股份公司--6S管理
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業案例】打造企業核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業案例】量身定制行業解決方案，打造3C數碼行業樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
