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旭程電子（深圳）有限公司攜手遠(yuǎn)大方略落地TPM咨詢項(xiàng)目
2021-07-01
5264
一、公司介紹
旭程電子（深圳）有限公司公司成立于1996年，20年保險(xiǎn)絲及溫控器研、產(chǎn)、銷一體化綜合服務(wù)商。工廠先后通過了ISO9001:2000TS16979品質(zhì)體系認(rèn)證及ISO14000，并獲得CCC、CQC、TUV、VDE、cULus、cURus、PSE、KC等國際國內(nèi)產(chǎn)品安全認(rèn)證。
二、項(xiàng)目實(shí)施背景：
1、品質(zhì)效率低下、故障頻發(fā)
2、設(shè)備車間環(huán)境臟、亂、差
3、沒有專門的人對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)
三、實(shí)施動作
1、制定TPM系例培訓(xùn)課程并學(xué)習(xí)、考試；
2、梳理設(shè)備保養(yǎng)當(dāng)下存在的主要問題清單并對問題點(diǎn)進(jìn)行A、B、C分級分類；
3、以問題點(diǎn)為導(dǎo)向，以重要程度為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一改善；
4、持續(xù)進(jìn)行階段性總結(jié)和成果改善展示會，塑造改善樣板；
四、項(xiàng)目實(shí)施效果
1、制程報(bào)廢率下降53%
2、設(shè)備故障件數(shù)下降49%
3、設(shè)備綜合效率提升16%
4、提升員工技能，實(shí)現(xiàn)基層團(tuán)隊(duì)的自主管理和自主維護(hù)；
5、健全設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)管理制度和流程。
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