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　　社會(huì)的不斷發(fā)展引起生產(chǎn)方式的變革，而在這不斷變革之中，探索出哪種生產(chǎn)方式才適合公司的發(fā)展呢？這就不得不說(shuō)到精益生產(chǎn)了。精益生產(chǎn)又被稱作是精良生產(chǎn)，通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)人員組織運(yùn)作方式以及市場(chǎng)供求等方面的變革來(lái)使生產(chǎn)系統(tǒng)適應(yīng)用戶需求的不斷變化，并且使得在生產(chǎn)的過(guò)程中的一切多余的東西被精簡(jiǎn)，從而達(dá)到各方面綜合起來(lái)結(jié)果較好的一種生產(chǎn)管理方式。與傳統(tǒng)大生產(chǎn)的方式不同，精益生產(chǎn)的特色是多品種，小批量。如今，更多的企業(yè)尋求精益生產(chǎn)咨詢公司的幫助，其目的是為了幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率。

1、怎樣提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率？

　　提高公司的生產(chǎn)效率是每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都想要了解的，那么怎樣才可以提升呢？精益生產(chǎn)咨詢公司遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司對(duì)此有著獨(dú)到的見解。首先是應(yīng)該基于現(xiàn)實(shí)狀況來(lái)客觀的分析，具體問(wèn)題具體分析。依托傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，將精益生產(chǎn)內(nèi)容加之于上系統(tǒng)的計(jì)劃出改革方案。

　　精益生產(chǎn)這種方式對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)模式兼容性很好，也會(huì)涉及到一些細(xì)節(jié)方面。精益生產(chǎn)應(yīng)該以剔除浪費(fèi)為主，使用先進(jìn)的理念來(lái)推進(jìn)工作。而且精益生產(chǎn)的改革需要基于傳統(tǒng)生產(chǎn)方式以及精益生產(chǎn)原則，全方位的去進(jìn)行制度改革。

　　建議生產(chǎn)的關(guān)鍵是建立一個(gè)合適的組織模式，而經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)本質(zhì)是管理，應(yīng)該對(duì)傳統(tǒng)多級(jí)制組織模式進(jìn)行合理的改革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，扁平化管理才是好的改革方式，建立工作團(tuán)隊(duì)，以這種方式去運(yùn)作，可以精煉組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的工作效率。提高效率的一個(gè)關(guān)鍵就是控制企業(yè)成本，那么精益生產(chǎn)就能幫助企業(yè)效率生產(chǎn)。因?yàn)榈谝环矫婢嫔a(chǎn)注重靈活性以及市場(chǎng)適應(yīng)性，而且精益生產(chǎn)這種方式的團(tuán)隊(duì)式工作注重人才培養(yǎng)，人才是團(tuán)隊(duì)和企業(yè)效率提高的關(guān)鍵。

2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)

　　企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)改革時(shí)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是有很大優(yōu)勢(shì)的，首先可以控制企業(yè)的成本，提高企業(yè)的工作質(zhì)量，并且?guī)椭涌旖?jīng)營(yíng)與運(yùn)作。在如今這個(gè)變化多端以及競(jìng)爭(zhēng)力如此大的社會(huì)中，精益生產(chǎn)能幫助企業(yè)形成企業(yè)特色，可以快速的提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)之中脫穎而出。對(duì)精益生產(chǎn)咨詢公司感興趣的朋友可以來(lái)遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司了解一下。