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南京榮寶箱包有限公司（以下簡稱“榮寶箱包”）攜手遠大方略啟動《阿米巴經營》管理咨詢項目。遠大方略項目總監劉老師、遠大方略咨詢師張老師入駐榮寶箱包，通過前期對榮寶箱包公司的深入調研與探討，本期項目圍繞企業經營規劃、組織劃分與組織結構/人才結構優化、 稽核體系構建、經營會計模式構建、月度經營計劃與盈虧平衡運算模式構建、目標管理體系構建、 經營分析總結模式構建、業績改善模式構建、降本增效專案模式構建、流程標準化構建等展開改善。

項目啟動

啟動會上榮寶箱包公司總經理致辭表示：“通過廣大員工的艱苦努力與奮斗，已取得了一定的成果與戰績，但在當今形勢下，客戶及消費均在提級換代，行業競爭尤為激烈，建設一個管理規范、紀律嚴明、效率更大化、費用更小化、企業發展持久化的新型企業勢在必行！這是企業的需要，是廣大員工的需要，也是社會的需要。所以，我們今天啟動的阿米巴管理變革項目是我們榮寶未來五年至十年發展的第一步，這個項目的成功將奠定我們榮寶未來發展的基石，希望各位同事能夠理解并積極參與到此次的項目管理實踐中。不斷努力學習，不斷努力改進，不斷努力創新，不斷加強團隊的建設與合作！我們有信心邁開新的步伐，走向榮寶的新時代！”

遠大方略項目組為榮寶箱包推出“掌柜算賬、天天算賬”月度盈虧運算的運營模式，降本增效，提升利潤。沉淀一套運營模式，鍛煉管理人員經營思想，培養具有經營意識的管理人員，讓企業可持續盈利；讓團隊養成“每天算賬”的運營習慣，降本增效提升產值和利潤。

輔導企業簡介

南京榮寶箱包有限公司（MAGICASE MFG CO LTD）成立于1998年，下設四個分廠，1500多名工人，40多條流水線。公司總建筑面積超過10萬平方米，總投資5000萬元人民幣。公司總部位于江蘇省南京市，交通十分便利。

MAGICASE有許多系列的產品，例如電腦背包，電腦包，拉桿箱包，手提箱，公文包，小巧包和送貨箱。產品主要銷往美國，德國，法國，英國，澳大利亞，沙特阿拉伯，日本，韓國等國家。公司有40多個流水線，產品可以滿足世界各地客戶的不同要求。訓練有素的工人在進口物料的檢驗，生產，包裝和交貨中均遵循嚴格的質量控制體系（QA，IPQC，QC）。

MAGICASE已獲得C-TPAT，ISO9002，SA8004和BSCI的認證。

在箱包制造領域運行和發展二十多年后，MAGICASE在人才資源，創新，高效新產品方面具有巨大優勢。機械，優秀的材料供應商，熟練的工人，嚴格的質量控制體系。