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樣板案例
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機械設備行業案例
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公司動態
設備行業 | 浙江億邁達泵業攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
面對競爭日益激烈的市場環境，企業想要保持持續的競爭力，就要從向市場要效益逐漸轉變為向管理要效益，精益管理是一種全面的管理理念和方法，是企業向高質量發展邁進的重要舉措。
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公司動態
立足增長 精益求精 ▏創維智能裝備一期《精益管理》咨詢項目圓滿完成
改善是制造型企業需要長期堅持的事業，成功的企業會在發展過程中不斷實踐優秀的生產運營模式，夯實核心競爭力，在市場競爭中處于不敗之地。
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強研發 優運營 ▏原子智造攜手遠大方略啟動《經營目標與研發管理》咨詢項目
企業經營目標是公司運作的起點和依據，更是衡量公司是否朝著長期戰略目標穩步邁進的重要標尺。經營目標分解轉化，多部門協同落地執行，對于企業戰略目標達成至關重要。
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優布局 提效率 ▏江蘇法馬交通攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
面對競爭激烈的商業環境，精益管理能夠通過優化生產管理方式，提升生產效率，有效控制綜合成本，深挖利潤空間，幫助企業在競爭中占據優勢。
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構筑長期競爭優勢 | 思沃集團攜手遠大方略啟動《IPD集成產品研發管理》咨詢項目
提高產品創新能力，打造企業長期競爭優勢。廣東思沃先進裝備有限公司（以下簡稱“思沃集團”）攜手遠大方略啟動《IPD集成產品研發管理》咨詢項目，優化企業研發管理體系，提高產品創新能力，加快產品上市速度，提升企業競爭力，保持市場優勢。
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項目直擊 | 創維集團智能裝備《精益管理》改善進行時
2023年是創維集團智能裝備有限公司（以下簡稱“創維集團智能裝備”）的跨越發展年，為實現效率和質量的跨越式提升，規模和效益的突破性增長，2023年3月，創維集團智能裝備攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，幫助企業持續優化生產管理能力，快速應對市場變化。
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建立持續競爭優勢 | 湖南萬容科技攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
競爭優勢是企業贏得競爭的門檻，優秀的企業都具備一定的競爭優勢，巴菲特稱其為“護城河”。競爭優勢能讓企業獲得利潤，保障企業生存和發展。
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“單項冠軍”客戶案例 | 國家級單項冠軍-寧夏小牛自動化
日前，工業和信息化部、中國工業經濟聯合會組織開展了第七批制造業單項冠軍企業（產品）培育遴選，與遠大方略合作的寧夏小牛自動化設備股份有限公司成功入選。
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南通海發智能科技攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
在競爭日漸激烈的市場環境中，競爭力相近的企業中誰率先采用更先進生產組織方式，誰就能更好地掌握了市場的主動權。精益化生產方式是當今公認的，科學的，具競爭力的生產組織方式。
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