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肖茂國
2023-03-24
2004
咨詢研究方向
-- 以工廠實際操作與改善總結(jié)案例為主，結(jié)合企業(yè)實際瓶頸設(shè)計解決方案
-- 精通工廠精益運營管理，精益組織/文化/體系體系搭建
-- 降本增效、柔性生產(chǎn)搭建、標準化作業(yè)建設(shè)、6S及目視化管理，TPM、SMED、流程梳理再造
-- 零缺陷品質(zhì)管理、T-1交付管理體系搭建
主講課程
《工廠運營管理》《5S管理》《七大浪費的改善》《執(zhí)行力落地》《柔性化生產(chǎn)》《零缺陷建設(shè)》《流程梳理和再造》
部分咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)
泰豪集團、廣東偉業(yè)陶瓷、東莞穎科電子、廣州寰通實業(yè)、湖南萬鑫精工、斯比泰科技有限公司
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